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Cómo apoyaron las ONG’s la aprobación del Protocolo Facultativo de la CEDAW

Las organizaciones no gubernamentales internacionales, regionales, nacionales y locales apoyaron su aprobación y participaron en el grupo de trabajo de ONG’s para el Protocolo Facultativo de la CEDAW. Sus representantes aportaron sus experiencias en varias regiones, pudieron darle seguimiento a las negociaciones de manera constante, comprender las cuestiones en juego y desarrollar la experiencia necesaria una vez que el Protocolo entrara en vigor. En este momento, a las ONG’s se les exhorta a desarrollar estrategias comunes para la ratificación y el uso del Protocolo Facultativo de la CEDAW. Haga clic aquí para ver los detalles de la campaña de las ONG’s ‘¡Nuestros Derechos no son Opcionales!’

Algunas estrategias emprendidas por el Grupo de Trabajo de las ONG’s entre 1996 y 1999:

Difusión de información. Alertas de acción y actualizaciones eran constantemente enviados para asegurar la participación sostenida e informada de las ONG’s en los procesos que llevaron al Protocolo Facultativo de la CEDAW. El flujo de información fue necesario para que las organizaciones que no podían enviar representantes a Nueva York a pesar de estar comprometidas con el proceso, pudieran continuar recibiendo información actualizada. El cabildeo a nivel nacional e internacional que hicieron las ONG’s demostró tener igual valor en las negociaciones.

Desarrollo de materiales para el cabildeo. Para asegurar que el trabajo de las ONG’s fuera consistente y eficaz, se desarrollaron herramientas para hacer cabildeo. Algunos materiales incluyeron (i) un comentario del texto negociado, diseñado como herramienta de referencia para delegadas/os de gobierno y como herramienta de cabildeo para las ONG’s; (ii) un listado breve sobre la necesidad de un Protocolo Opcional para la CEDAW y su importancia para las mujeres; y (iii) un documento sobre los “componentes mínimos” que serían aceptables para las ONG’s, el cual se fue elaborando y actualizando según iban progresando las negociaciones.

Capacitación. Las miembras del grupo de trabajo de las ONG’s organizaron una sesión de entrenamiento para las ONG’s durante el primer día de las reuniones de la Comisión sobre la Condición Jurídica y Social de la Mujer . Era importante que todas las ONG’s estuvieran bien informadas y que pudieran cabildear desde una posición consistente para promover metas comunes. La capacitación proporcionó información sobre: (i) la historia del Protocolo Opcional de la CEDAW y la situación de las negociaciones; (ii) información sobre las posiciones de las delegaciones en las discusiones del 1998 y (iii) estrategias de cabildeo.

Trabajo en redes y de extensión. La presidenta delGrupo de Trabajo de Composición Abierta formó un grupo informal de delegaciones simpatizantes. A medida que progresaban las negociaciones, la interacción entre las ‘amistades del Protocolo’ y el grupo de trabajo de las ONG’s se fortaleció. Este vínculo era de vital importancia ya que, a través de las negociaciones, la presencia y participación de las ONG’s en el proceso eran un punto controversial entre las delegaciones del gobierno.

Lecciones aprendidas:

  • Para que las ONG’s puedan contribuir con eficacia en procesos como estos, es necesario capacitarse, aprovechando las oportunidades de trabajar con tratados de derechos humanos de manera consistente.
  • El asistir a las negociaciones y a las reuniones de la ONU a última hora y sin objetivos claros, no es muy útil para las ONG’s de nivel nacional. Al mismo tiempo, las ONG’s de nivel nacional son las que aportan experiencia práctica y sus intervenciones informadas son de mucho valor. Por eso, es importante que las ONG’s de nivel nacional planifiquen bien sus intervenciones y estrategias de difusión de antemano.
  • Es útil establecer lazos y acercamientos entre las ONG’s y los organismos gubernamentales antes de las negociaciones. El establecimiento de redes de contactos proporciona oportunidades para que las representantes de las ONG’s intercambien información y difundan llamados a la acción.
  • La presencia de una persona trabajando a tiempo completo en la coordinación del grupo de trabajo de ONG’s garantizó un cabildeo e intercambio de información exitosos. Se desarrollaron herramientas útiles de cabildeo. Las ONG’s experimentadas se mostraron dispuestas a compartir información y a proporcionar orientación general a las delegaciones de ONG’s que entraron en las negociaciones más tarde.

 

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Esta página se actualizó por última vez el 24 de julio del 2006

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